+7 (499)  Доб. 448Москва и область +7 (812)  Доб. 773Санкт-Петербург и область
Главная
Как
Как повысить зарплату сотрудникам

Как повысить зарплату сотрудникам

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499)  Доб. 448Москва и область +7 (812)  Доб. 773Санкт-Петербург и область

Во время кризиса рассчитывать на рост заработной платы не приходится, а усугубляет положение то, что из-за девальвации и двухзначной инфляции реальные доходы падают. В таких обстоятельствах просьбу увеличить зарплату могут понять неправильно: рассчитывать на это могут только те сотрудники, которых сложно заменить. Если вы считаете, что относитесь к ним, то попробовать обязательно стоит, но для начала лучше разумно оценить обстановку. Если вы чувствуете, что дела идут неладно — сотрудников сокращают, расходы резко оптимизируют, зарплату выдают с задержкой, — то вашу смелость никто не оценит. Скорее, подумают, что вас переманивает конкурент или вы готовите ультиматум.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как не повышать зарплату. Простой способ.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Как повысить зарплату действующим сотрудникам, не увеличивая ФОТ?

Постоянное сокращение издержек — стратегическая задача любого бизнеса. Повышение производительности труда каждого сотрудника - одно из ключевых направлений управления издержками. Это позволяет сократить затраты труда , и в результате освобождаются денежные средства, которые можно направить на повышение заработной платы сотрудников.

Значительную часть расходов любой компании составляет фонд оплаты труда ФОТ. Нормирование труда — это мероприятие по оценке количества труда, которое должно быть реализовано в рамках заданной технологии.

Сегодня нормирование труда является инструментом планирования учета и, соответственно, издержек предприятия. Под ростом производительности труда подразумевается экономия рабочего времени на изготовление единицы продукции или дополнительное качество произведенной продукции на единицу времени, что непосредственно влияет на повышение эффективности производства.

Однако концепция развития страны до года ставит задачу как минимум удвоить производительность труда, а в некоторых отраслях повысить ее в раза. Как обеспечить постоянное повышение производительности? Можно выделить несколько направлений совершенствования нормирования труда:. Чтобы усовершенствовать организацию производства и труда, в компании "КорпусГрупп" была создана корпоративная система нормирования.

В качестве базового был выбран аналитически-расчетный метод. Параметры нормирования, разработанные в компании:. Система корпоративного нормирования внедряется посредством комплекса мероприятий. Одно из ключевых — фотография рабочего времени ФРВ.

Это метод изучения рабочего времени путем наблюдения и замеров его длительности в течение рабочего дня. Он реализуется в течение всей рабочей смены - проводятся замеры с помощью секундомера и фиксация рабочих операций, выполняемых работником.

В ходе ФРВ можно определить общие потери рабочего времени, влияющие на выполнение рабочих задач и операций, оценить перспективы повышения производительности труда.

По результатам ФРВ также выявляются потери рабочего времени и определяются направления совершенствования процесса организации труда на предприятии.

Хронометраж — один из способов изучения затрат рабочего времени на выполнение отдельных элементов производственной операции. Вначале производится изучение каталога операций, затем распределение выполняемых операций между сотрудниками согласно их квалификации и должности и затем — наблюдения с секундомером. Изучив результаты хронометража, можно разделить процессы на основные и вспомогательные, построить график затрат рабочего времени, выявить пиковые нагрузки и спады, определить общие потребности рабочего времени, усовершенствовать организацию производственного процесса и рабочего места.

Благодаря этому сотрудник не тратит время на перемещения, время между рабочими операциями сокращается, что, в свою очередь, приводит к повышению производительности труда.

Штатное расписание приводилось в соответствие с тем, что принято в управляющей компании. Освободившиеся средства Управляющая компания направляет на поддержание мотивации персонала. Москва, Электрический пер. Главная О журнале Реклама. Опубликовано Можно выделить несколько направлений совершенствования нормирования труда: Анализ состояния нормирования труда работников компании; Расширение сферы охвата нормированием труда всех категорий работников, и в первую очередь рабочих основных подразделений; Повышение качества действующих норм и нормативов.

Параметры нормирования, разработанные в компании: Количество клиентов, обслуживаемых одним работником в течение смены повар, мойщик посуды, грузчик ; Количество единиц продукции, изготовляемых одним работником в смену кондитер ; Количество единиц площади, обслуживаемых одним работником в смену уборщик.

Подписка на новости Будьте в курсе наших последних новостей! Отказаться от подписки.

Повышение зарплаты — как обосновать, как оформить

Готовое резюме. Автоподнятие резюме. Рассылка в агентства. Хочу у вас работать.

HR-директор сервиса путешествий OneTwoTrip. Повышение зарплаты — вопрос, который хоть раз волновал каждого из нас.

В году индексация окладов также запланирована. Посмотрим, что это за отдельные категории работников. Но начнем с новостей. Кроме того, Указом Президента Российской Федерации от

Как увеличить зарплату сотрудникам

Поиск работы. Про деньги. Образцы резюме. Как найти работу, если Блог Алексея Захарова. Профессиональные праздники. Как правильно просить повышения зарплаты? На Западе периодическое напоминание руководству о прибавке к зарплате — элемент трудовой культуры. В России же работников, инициирующих разговоры о повышении оклада, часто воспринимают как выскочек. Но что же делать, если объёмы работы растут, а руководство не спешит обрадовать известием об увеличении заработной платы?

Сервисы для соискателей

Постоянное сокращение издержек — стратегическая задача любого бизнеса. Повышение производительности труда каждого сотрудника - одно из ключевых направлений управления издержками. Это позволяет сократить затраты труда , и в результате освобождаются денежные средства, которые можно направить на повышение заработной платы сотрудников. Значительную часть расходов любой компании составляет фонд оплаты труда ФОТ.

Советы соискателям.

Работодатель вправе повысить оклад работнику при наличии для этого оснований, заключив дополнительное соглашение к трудовому договору и оформив необходимые документы. В частности, работодатель может повысить заработную плату работникам в следующем случае: Кромы перечисленных выше причин, работодатель может принять решение повысить заработную плату работникам в случае улучшения финансовых показателей компании. Работодатель может повысить зарплату как всем работникам компании, так и отдельным сотрудникам или определенному отделу — это остается на его усмотрение.

Как добиться повышения зарплаты

Повышение уровня оплаты труда является одним из наиболее результативных средств мотивации подчиненных. Однако эта процедура имеет свои особенности и нюансы. Работодателю требуется не только грамотно оформить изменения в окладе подчиненного, но и привести доказательства подобной необходимости, то есть справедливо обосновать повышение зарплаты.

.

Как повысить заработную плату не всем работникам

.

Особенности повышения зарплаты у всех сотрудников 3. Особенности повышения 7. Советы работодателям при повышении зарплаты подчиненных.

.

Зарплаты бюджетников и свежие новости индексации в 2019 году

.

.

.

.

.

.

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499)  Доб. 448Москва и область +7 (812)  Доб. 773Санкт-Петербург и область
Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. biohydtihand1980

    Как повысить зарплату действующим сотрудникам, не увеличивая ФОТ? | Журнал "Штат"